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发布时间:2019-09-14 12:58:21 阅读: 来源:PPO厂家

三一泵送事业部仓库标准化 建设“试验田”_中国路面机械网行业资讯

灰暗的光线,污旧的墙壁,摆放凌乱的物料……以前的泵送事业部中心仓库,在任何方面都符合人们对仓库的传统印象。今年以来,随着精益制造的深入推进,三一重工泵送事业部中心仓库的面貌焕然一新,成为公司的标准库房。 泵送中心仓库首先从制度着手,先后建立了《物料从业管理制度》、《物料安保管理制度》等4个新制度,形成了一整套较为科学的流程制度体系,使仓储管理有章可循。同时,通过对仓储管理员的培训,规范物料存储作业流程,大幅提升了上架及时率和过账及时率,作业效率提升20%。 物料的存储方式也被重新梳理。中心仓库通过分析属性,将出入频繁的物料进行归类,设立快速分拣区。仓库实行“人车分流”,在人行通道的上方安装安全网。仓管人员作业时井然有序,安全系数增加。 与此同时,对物料出入库管理也提到“现金式”出纳管理的高度。中心仓库实行全封闭式门禁管理,外来人员必须先登记,在仓库人员的带领下,才能进入库房。对于电器、进口刀具等贵重物料,必须放入专门的“保险柜”式的货架,上锁管理。为提升仓储人员的财产安全意识,仓库负责人每周对仓管员进行一次抽盘考察。通过严格管理,仓库盘点帐实相符率提高近7个百分点,以前困扰仓库的物料丢失现象得到根本解决。 在提高软件管理的基础上,中心仓库又对墙壁、地面进行彻底清扫,重新粉刷墙壁、打磨地面,库容顿时亮化了不少。他们还采购一批物料容器,增加存储空间,仓储面积节省约1000平方米。 现在,一走进泵送中心仓库,整齐清晰的物料规划、规范有序的仓储管理,让人眼前一亮。

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