PPO厂家
免费服务热线

Free service

hotline

010-00000000
PPO厂家
热门搜索:
行业资讯
当前位置:首页 > 行业资讯

中小CP灭亡记一位刚解散团队的创业者声音

发布时间:2020-02-11 02:49:41 阅读: 来源:PPO厂家

导语:90%甚至到99%的CP活不过今年、10000家CP活下去的可能只有4家、年底CP将从过万收缩到2000家……这些骇人听闻的言论,此刻正在飞速的实现着。

A君是一名手游创业者。

8月14日,周五,多云。受A君邀约,我来到A君的办公室,聊起他近期创业的情况。

进门时候,他正背靠栏杆,打电话四处寻求投资。看到我进门,他简单说了两句便挂了电话,笑着问我喝些什么——此时的我还不知道已经有一把刀架在了他的脖子上。

加上周末也仅仅相隔不到5天,A君的团队解散了。

透过他身后的栏杆望去,28层高楼下的北京城充满着危机——所谓危机,就是危险和机遇。可怕的是,一夜之间危险和机遇都消失了。

“有认识投资手游的人吗?”那天,他对我说的这句话的场景,还仿佛在前一分钟发生着。

中小团队生存现状

像北京8月的天气一样,国内手游市场也风云变幻。随着手游产品研发发行门槛、投资环境、市场环境等多方面的挑战,创业团队的凛冬已然来临。

“今年手游行业投资变得谨慎,很多投资方不愿投手游。”A君缓缓说道,“中小团队拿投资变得不容易,一方面国内手游市场的中间层正在消失,要么被大公司并购,要么由于残酷的竞争出现倒闭潮,剩下的(中小团队)也岌岌可危。”

快速发展的市场总会随时出现变化。例如今年上半年运营商开始调整计费规则,这对于做单机手游的A君绝对是致命性的打击。

“运营商的计费SDK有时候会屏蔽二十几个省份,上线的话还会赔钱。”这个原因让他的产品不得不推迟上线。

实际上,在创业团队内部还有很多问题存在。例如A君团队的所有项目都没有负责人,超扁平化管理,内部自由讨论,这样做的好处是自由度高,但不足之处在于没有拍板者,项目进度难把握。

产品无法上线获得回报,资金链断裂,后续没有投资跟进,团队人心不稳……A君发愁的事情不止一件。

手游投资进入霜冻期

然而经过两周的努力,强烈的生存欲望并没有为A君紧张的资金环境带来任何影响,团队成员一个个离去。

导致团队解散的根本原因在于钱。是的,手游行业进入红海时期,今年的投资环境不好,明年可能会更加艰难,合力投资郑正说“2016年一个手游都不投”,这对于中小团队来说可谓雪上加霜。

“他们(大厂商)现在要么不投,要么等你团队死了,把团队挖过来,要么就是收了你的团队,象征性给你点股份,但员工就白白归他们了,之前的外债之类的都不管。”A君无奈的说。

然而,扼杀中小团队的导火线并不是投资人点燃的。

抱团?伪命题!

面对加速洗牌、残酷竞争的手游市场,中小团队出现了“抱团”的说法。

“你是CP,我也是CP,咱们都缺钱缺人缺资源,这样抱团没有目的。”A君认为,对于同属性的团队抱团是没有意义的,不能盲目抱团,要缺什么东西找什么东西,“资源绑定抱团才有意义。”

但资源绑定的抱团也非常艰难。渠道、发行、CP都要生存,要存活就要互相“剥削”,抱团和内斗并存。

“以前还能拿到10%的分成,现在拿到手不到1/10。”他说,除非是大厂手上有资金储备,小CP有很多产品上线后还会赔钱。

这清楚地让我们认识到,如果没有资本,手游行业再无黑马。

解散

A君的故事应该不短。但我只记得,那个没有太阳的下午,A君和我面对面坐着沉默很久,然后把所有人叫到办公室,诉说着团队当下艰难的生存状况。

在命运的十字路口,他被迫选择了解散团队。

然而,像A君这样的团队死亡数字不止于一百个,并且还将继续死亡。在中小团队大批死亡背后,是行业冷静的阶段,更是行业需要思考的阶段。

那历历在目的8月14日下午,我亲身经历了一个团队的解散,看看将太阳遮住的云层,想起了那首《乌云典当记》——

没有光

就用危险的常识

计算三七或六四

很明显

卖血无法救贫穷

金钱隔绝宇宙风

……

方北路

五十块买来新气象

远方却还是雾茫茫

不选择

明天不去问市场

自由或许问心脏

后记:中国从来不缺创业者,大部分手游创业兴于钱,亡于钱。

中山工作签证续签

中山代理记账

中山注册公司需要多少钱

相关阅读